Ziele
- Der Kunde betreibt ein internationales Zahlungsinstitut mit einem kleinen Team von Experten.
- Im Rahmen einer internen Evaluierung wurde festgestellt, dass aufgrund von Ressourcen- und Qualitätsmängeln nicht alle regulatorischen Anforderungen an die IT-Systeme erfüllt werden.
- Der Kunde wünschte die Auslagerung von ZAIT an einen erfahrenen und anerkannten Outsourcing-Partner, um ein hohes Qualitätsniveau zu erhalten.
- Die der ZAIT zugrundeliegenden Prozesse sollen zunächst im Rahmen einer Gap-Analyse identifiziert und anschließend inkrementell eingeführt werden.
Aufgaben
- Erstellung von Analysen und Berichten
- Kontrolle der internen Prozesse und der Outsourcing-Partner
- Aufbau eines einheitlichen Dokumentationswesens und kontinuierliche Aktualisierung
- Weiterentwicklung der ZAIT-Richtlinien, -Prozesse und -Berichte
- Ansprechpartner für alle internen und externen Stakeholder, einschließlich relevanter Behörden (z.B. BaFin)
Vorteile für den Kunden
- Einsatz von Fachexperten (etablierte Outsourcing-Partner)
- Fokussierung auf das Kerngeschäft
- Langfristige Unterstützung bei Entwicklung und Betrieb
Zahlungsdiensteaufsichtliche, ZAIT-Konformität für Zahlungsinstitute
Unser Beitrag
- Entwicklung und Einführung des initialen Setup
- Management der Anforderungen auf Basis etablierter Best Practices
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Prozesse
- Sicherstellung der fristgerechten Umsetzung aller Maßnahmen