Kosten- und Performance-Optimierung von Payment-Lösungen

Als Teil unserer DNA konzentrieren wir uns darauf, unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und gleichzeitig neugierig auf neue Entwicklungen zu bleiben.

Optimisation

aye4fin ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen, das Dienstleistungen und Lösungen für Kunden anbietet, die im Bereich der Zahlungsabwicklung tätig sind, z.B. Zahlungsanbieter und Unternehmen, die Zahlungsverkehrsdienstleistungen anbieten. Unser Team besteht aus Fachleuten mit nachgewiesener Erfolgsbilanz und liefert den Kunden Ergebnisse auf der Grundlage ihrer Expertise und ihres Know-hows. Das Management-Team von aye4fin verfügt über Management-Erfahrung in großen Payment-Unternehmen und kombiniert diese mit einem weitreichenden Netzwerk in der Payment-Industrie.

Von der Ausarbeitung einer Idee über die Umsetzung und Implementierung bis hin zur Unterstützung der operativen Tätigkeiten unterstützen wir unsere Kunden, wo immer es nötig ist. Mit funktionsübergreifender Erfahrung bezieht aye4fin verschiedene Perspektiven ein, z.B. geschäftliche, technische, operative und regulatorische, um nachhaltige Lösungen für seine Kunden zu schaffen.

Gegründet in Köln, baut aye4fin sein Team kontinuierlich aus, um den Erwartungen seiner internationalen Klientel gerecht zu werden und bietet derzeit Dienstleistungen von Standorten in Köln und Amsterdam aus an. Im Jahr 2022 hat das Team von aye4fin insgesamt über 20 Mitarbeiter in Europa.

Clevere Kontenabstimmung als ein Beispiel für ein Optimisierungsprojekt.

Smart Reconcilation

Analyse

Eingehende Daten:

  • Wir Analysieren für sie, welche eingehenden Daten empfangen werden, einschließlich Autorisierung, Abrechnung, Abrechnung, Bankkontoinformationen.

Ausgehende Daten:

  • Wir Analysieren für Sie, welche Informationen von angeschlossenen Systemen benötigt werden, einschließlich Buchhaltungs-, Abrechnungs- und Berichtsplattformen.

Prozesse:

  • Wir legen für sie die finanziellen und technischen Prozesse fest, um alle erforderlichen Daten zu erhalten und zu übermitteln.

Abstimmungsprozess:

  • Wir geben ihnen einen detaillierten Überblick über den aktuellen Abstimmungsprozess.

Zielstruktur

Eingehende Daten:

  • Wir geben ihnen einen Überblick über alle eingehenden Daten, die für den Datenabgleich auf Transaktionsebene erforderlich sind.

Ausgangsdaten:

  • Wir geben ihnen einen Überblick über alle Ausgangsdaten, die für den Datenabgleich auf Transaktionsebene erforderlich sind.

Prozesse:

  • Wir beschreiben für sie alle Prozesse, die zum Abgleich von Transaktionen erforderlich sind.

Auszifferungsregeln:

  • Wir geben ihnen einen Überblick über empfohlene Auszifferungsregeln und wie sie ihr System angewendet werden sollten.

Ausnahmebehandlung:

  • Wir geben ihnen einen Überblick darüber, wie außergewöhnliche Transaktionen behandelt werden.

Produktauswahl

Wir erstellen mit Ihnen zusammen eine Marktübersicht der zur Verfügung stehenden Tools und begleiten Sie beim Ausschreibungs- und Auswahlverfahren.

Projektplan (Beispiel)

Analysieren:

  • Analysieren Sie die aktuelle Situation des Kunden, indem Sie alle beteiligten Mitarbeiter befragen und die verfügbaren Informationen überprüfen.

Soll-Situation entwickeln:

  • Aufbauend auf Schritt 1 eine Soll-Situation entwickeln, die die bestehenden geschäftlichen und technischen Prozesse hochgradig automatisiert.

Projektplan entwickeln, um die Zielsituation zu erreichen:

  • Projektplan entwickeln, um die vereinbarten Ziele zu erreichen, unter Berücksichtigung von Make-or-Buy-Lösungen, einschließlich Meilensteinen und Zeitplänen.

Projekt ausführen:

  • Führen Sie das Projekt einschließlich aller geschäftlichen und technischen Prozesse durch.

Projekt starten:

  • Nach Ausführung des geplanten Projekts starten Sie den Prozess.

Übergabe an interne Teams:

  • Übergabe der Prozesse an das interne Team.

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